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制造业公司全套生产流程图

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:116 |  大小:744KB

文档介绍
的料号、规格型号是否与实物相符并清点和确认数量。Р?领料员将领用的物料放置在指定区域,并按照生产部5S要求堆放和标示物料。Р?将领用的物料与组长或领班和发料员交接清楚,确保物料正确及时上线。Р?若有缺料情形及时上报组长和生产课长,并开出缺料CAR单至计划员处。Р?发料员及时将物料发放到生产线,保证物料的正常供给。Р?零星领料单Р流程Р职责Р工作要求Р相关文件Р/记录Р编制:Р审核:Р批准:Р目的Р及时有效的发现、分析、解决生产问题,不断提高生产效率。Р适用范围Р适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。Р效率分析流程/职责和工作要求。Р流程Р职责Р工作要求Р相关文件/记录Р效率计算Р是否达到设定目标Р开始Р?NOР原因分析,提出长期或临时改善措施Р YESР将效率分析报表知会生产部Р跟踪改善措施Р是否连续一周超过设定值的20%Р NOР结束Р?YESР更改工艺Р结束РIE工程师/技术员РIE工程师/技术员РIE工程师/技术员Р工程文员РIE工程师/技术员РIE工程师/技术员РIE工程师/技术员Р?跟拉IE每天对所生产的机型计算效率。Р?IE工程师/技术员要根据计算结果判断是否达到设定目标Р?IE工程师/技术员要分析影响效率的真正原因,及时提出临时或长远改善措施Р?报告被主管核准后,由文员发放至生产部由课长签名后收回在存档Р?IE工程师/技术员跟踪改善结果直到效率达标为止Р?IE需跟踪生产效率有无连续一周内超过设定值20%的机型Р?IE工程师及技术员需对连续一周内效率超过设定值20%的机型进行工艺更改。Р《IE效率分析一览表》Р《IE效率分析一览表》Р《生产问题跟踪表》Р编制:Р审核:Р批准:Р目的Р确保在线产品各项参数指标的一致性,保证产品性能符合规格要求。Р适用范围Р适用于生产线各检测工序的样机校验。Р效率分析流程/职责和工作要求。Р流程Р职责Р工作要求Р相关文件/记录

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