能力,没有相应的技术能力支撑和积累,在目前整个行业状况下,还只是空谈。Р方案三:提升改造企业现有研发力量,在企业内设研究院。Р此方案优点在于可以整合利用现存的研发力量和社会网络,以及现有科技资源,有效服务于生产过程,同时有利于缩短磨合期,尽快能够具备服务能力,并产生效益。方案三经过一定运行时期的积累Р,可以结合整个行业的发展形势,选择合理的发展方向,向方案一和方案二过度。Р综上所述,从行业技术状况、企业自身研究能力以及其他院所的成立经验综合分析,相对于前两种方式,在企业内设研究院,不断强化自身研究实力和能力,是目前阶段最优的成立方式。Р(二)企业内设研究院的组织架构Р***Р云南石材产业发展研究院依托云南鑫潮实业(集团)有限公司,由云南省科学技术情报研究院提供信息支撑、企业决策支持和项目申报指导,双方在企业及产业发展战略规划、科技资讯资源分享、工程咨询、专案申报等方面的全面合作。研究院下设科技信息中心、科研发展中心和试制中心。组织机构架构如图所示:Р云南省科学技术情报研究院Р云南石材产业发展研究院Р提供信息支撑和决策支持Р依托Р试制中心Р科研发展中心Р科技信息中心Р图1.云南省石材产业发展研究院基本组织架构图Р科技信息中心:制定发展战略,研究掌握产品标准、专利情况,负责实施企业专利战略及专利申报工作;广泛收集、整理国内外相关技术情报、市场情报,包括竞争对手的技术经济情报。Р科研发展中心:结合石材产业上中下游技术环节,特别是建筑石材产品,开发和设计新材料、新工艺、新产品。Р试制中心:组织中试、小试,摸索加工工艺路线,采用适用装备,详细记录、收集产品数据。Р四、我院与贵单位合作方向? 研究院成立后,我院与贵单位可以在以下几个方面开展进一步合作:石材产业和企业发展规划研究;产品竞争情报分析;策划项目;待条件成熟后,协助企业申报省级企业技术中心、省级工程技术(研究)中心等技术平台。
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