算的海外商品。而随着跨境电商Р平台日益增多,交易产品同质化严重,很难形成企业的核心竞争优势。一些跨境Р企业在国际市场上提供的商品附加值低,没有形成良好的品牌竞争力。很多时候Р是依靠低廉的价格而不是打造更高的质量,更特色的商品和服务来吸引消费者。Р最后只能通过打价格战来占领市场,利润越来越低,面临着巨大的压力。Р随着各国消费者个性化、多元化需求的增加,ALIBABA的跨境电商平台上的Р商品能否满足消费者日益增长的需求,这对于ALIBABA来说也是一个不小的挑战。Р消费者需求的日益多元化与跨境电商产品的同质化之间的矛盾能否顺利的解决Р对于ALIBABA跨境电商平台的发展来说至关重要。因此,ALIBABA跨境电商只有Р做好商品的精细化和定制化服务,不断提高创新水平,才能在跨境电商的潮流中Р稳步前进。Р(三)对跨境商品品牌推介等软性实力不足Р目前,ALIBABA在跨境电商的经营过程中,对海外新产品和新品牌的宣传以Р及推介能力较弱。在ALIBABA全球购及海外旗舰店的经营商品主要集中在少数品Р牌和少数国家的奶粉、保健品、化妆品及服饰等少数品类。中国消费者对海外商Р品的认知大多源于网络广告、口碑推荐等方式,因此,对国外商品及品牌的了解Р也仅仅停留在冰山一角。然而,在消费者需求多元化的今天,有限的经营品类及Р少数品牌已经无法满足消费者日益增长的消费需求。Р任何一个优秀的商品进入国内市场都需要经过消费者的认知、接收以及获得Р忠诚的缓慢过程。因此,海外众多品牌和众多类目的优质商品需要跨境电商平台Р去发掘和传播。而ALIBABA却仍留在“产品搬运工”的角色。Р总的来说,虽然ALIBABA作为中国电商的领军企业,在信息技术、经济环境Р以及消费者市场等方面已经具备了大力发展跨境电商的硬性条件,但在产品的筛Р选与管理、品牌的塑造与推介等软性方面仍实力欠缺。跨境电商的进一步发展前Р途光明却又道路曲折。
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