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医药产业建设实施方案

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
条件。下大力气引进大型医药企业来我市投资兴业,鼓励社会资金以法人投资方式建设医药产业基地或医药工业园,通过政府对项目贴息等方式,适度降低企业入驻成本。鼓励企业主动与战略投资者对接。二是健全项目督导机制。对重点项目排出进度表,重点调度,强力推进,各责任单位明确专人负责督导项目建设,每月向协调小组报告一次项目进度,加强项目管理。Р6.培育龙头企业。鼓励金健、洞庭、康普、药圣堂等已具有一定基础和规模的企业做大做强,形成全省乃至全国行业内举足轻重的龙头企业。通过联合、兼并、上市等手段,实现资源整合,将其真正打造为技术先进、核心竞争力强、主业优势明显、带动性强的龙头企业;挑选数家创新型企业,为龙头企业和产品生产提供配套支撑,形成产业生态链,促进产业聚集;鼓励医药企业争创品牌,提升壮大现有知名品牌,培育明星品牌,挖掘潜力品牌。Р7.建设创新体系。鼓励企业自主研发和二次开发,对企业新品种开发提供专项贷款或政府引导资金扶持,并在新药上市的前三年给予税赋优惠,重点奖励自主开发新产品的企业与个人;促进企业与高校、科研院所联合,建立新型产学研技术创新体系,加速医药科技成果本地转化,加大产品研发力度,增强行业综合竞争力和发展后劲;整合医药科技创新资源,建立开放的共性技术平台,推动科技资源共享;支持食品药品检测中心建设,构建医药科技信息及大型仪器设备共享平台,为生物医药产业发展提供强有力的技术支撑。Р8.提升人员素质。一是组织一次医药产业高端峰会或论坛,邀请医药行业专家、政府主管部门领导和成功企业家进行研讨,从政府管理者、企业管理者和企业管理顾问的角度共同探讨发掘医药企业成功经验,启迪企业家思维。二是本年组织一次职业经理人培训班,力争有一批培训对象能获得职业经理人资格,提升企业家队伍整体素质。三是由协调小组牵头,相关职业院校为主承担,组织企业技术工人和销售人员进行“订单”培训,年度培训300人以上。

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