.2质量目标Р1)工程竣工一次验收合格;Р2)合同履约率100%; Р3)顾客满意率达到90%以上;Р 3.1.3职业健康安全目标Р1)杜绝重伤及以上事故。月千人轻伤率控制在4‰以内。安全文明施工工地达标率100%。Р2)现场安全防护达标率100%;Р3)杜绝职业病Р3.1.4环境目标Р1)施工粉尘、噪声、污水、固体废弃物实现达标排放;Р2)施工材料消耗量在预算用量基础上节约0.5%;Р3)节水、节电1%Р3.1.4成本目标Р本工程成本控制在预算造价的3%以内。Р3.2进度安排和空间组织Р 3.2.1施工部署原则Р本工程施工部署必须坚持“组织精干施工力量,配置高效率的施工机械,科学的统筹管理,严谨施工安排,完善技术质量监督体系,确保工程质量及施工周期”的原则,进行本工程的整体项目施工部署。Р3.2.2进度安排和空间组织Р1)、根据合同工期要求,全部工程要在180天内竣工,工期要求较紧张,因此,各单位工程会分二区进行,带车间的水池为第一区,水池为第二区,首先建设带水池的车间,以便尽早安排安装队伍进场施工。Р2)、总施工顺序:土方开挖—结构施工—土方回填—装饰装修—屋面—设备、电气安装—设备调试运行—竣工验收。Р3.3施工的重点和难点Р池体混凝土工程:池体混凝土工程抗渗、防冻、防裂及大体积浇筑都将成为本工程重点控制项目。本工程池体结构混凝土均为防渗混凝土,大型现浇钢筋混凝土水池池壁裂缝控制对混凝土及外加剂等质量要求严格Р3.4组织机构Р根据工程实际情况和我公司自身优势,选派具有工作能力强、年轻有活力,优秀的技术骨干组建精干、高效的项目管理班子,调集专业性强、技术过硬的专业施工队伍,进行高效施工。项目班子由项目经理全面管理,统一指挥。工程技术人员、施工人员、预算人员进行材料预算、质量进度控制;安全检查验收;材料人员负责材料采购和供应。为保证工程顺利进行,如期交付使用,我公司将本着
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