的比较和筛选,综合考虑安全、经济、高效及周围环境等因素。因而,在考虑土建塔吊安装方案时,机电专业一方面要及时跟进,在平面布置和设备选型时把机电专业的设备吊装进行综合考虑,同时还要考虑吊装洞口的设置和预留及运输线路的选择等。Р3)深化设计和综合作业图:由于各专业交叉作业多,施工中必然会存在许多“打架”的现象,解决此类问题的最好办法,一方面要加强图纸会审和专业交叉会审的管理;另一方面,对地下室、设备机房、管沟等专业交叉密集区域进行深化设计并绘制综合作业图,及时把问题解决在施工前, 避免返工。Р4)施工进度计划安排:进度计划安排是一项系统性和综合性很强的工作,不仅要考虑土建、装饰等外部因素,还要考虑机电安装内部各专业的因素,否则,会顾此失彼。如:大型设备运输通道上方及两侧的安装工作完成后,或者是现场的某些临建及道路,能否满足设备的吊装和运输需要,因为设备安装计划往往安排在较晚进行。又如:管道或桥架安装后,风管和设备的安装是否会受到影响,或者是小管道就位后,大管道安装是否会受到影响,因为它们往往分属于不同专业或不同施工单位。再比如:同一管井内不同专业的施工顺序,或同一专业的不同系统的施工顺序都存在同样的计划安排问题。否则,某些功能性的设置,将无法满足使用功能。这些工作不仅需要有前瞻性,更需要有丰富的现场施工经验。Р其次,要培养和提高商务合约管理能力、组织协调能力,能熟练地运用商务合约进行协调和管理项目的日常工作,善于运用商务合约经济杠杆来管理和协调各利益相关者的工作,具体表现在事前有综合策划、过程有科学管理、事后有复核和总结,做到思路清晰、目标明确、管理到位。再次,要提高各层次的执行力,各级管理者要善于把自己的高端愿望及时、准确地解码成简单明了的工作任务派遣单,并按轻重缓急的顺序排列出来。同时要保证信息沟通渠道的畅通,及时发现和处理施工过程中发生的问题,并随时进行管理中的纠偏工作。
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