全文预览

机电安装总承包工程施工管理策划

上传者:非学无以广才 |  格式:docx  |  页数:65 |  大小:4395KB

文档介绍
备吊运制作专项方案。楼上设备吊装至楼上后直接就位,地下室管材的堆放和加工利用地下室空间;(3)总体协调机电各系统材料设备堆放及加工场地,做到安排有序、整齐划一,标准化管理。6屋面设备及管道的安装与土建施工协调(1)明确屋面施工各单位的职责和权限,提高工作效率,减少推诿和延误,避免因工作延误而造成屋面漏水,从而对商业和办公区造成影响;(2)积极对接屋面施工单位,做好实施策划和措施;(3)避免因穿屋面管道或设备安装施工不善而造成屋面漏水7劳务资源的调配(1)通过公司协调有综合体施工经验的劳务队伍,争取引进业主评价好的劳务队伍;(2)充分利用地域优势,考虑引进跟公司合作多年的四川或重庆协力队伍;8机电各系统调试(1)充分认识到系统调试对检验施工安装质量、材料设备质量的重要性,明确各方职责,做到积极协调和配合,提高效率,减少推诿和延误,确保调试工作顺利快速按节点进行;(2)组织协调各分包商,筹备机电各系统的调试及综合联动调试工作;(3)做好调试总体策划和分区调试的策划,确保各系统调试和消防验收按照节点完成。9工程移交与竣工资料(1)本工程资料按照鲁班奖的标准从开始到结束进行资料的编制并装订成册。(2)收集各专业分包单位的资料,并整理成册;(3)工程竣工验收并移交后,我公司将启动“工程回访与保修程序”,定期进行回访并做好记录,及时了解工程竣工后的使用情况和质量情况,掌握第一手材料,以便在以后的工作中加以改进,工程一旦出现质量问题,我公司将24小时内到位进行修理、维护直至工程合格,为业主提供满意的后期服务。3机电工程施工总承包管理策划3.1项目组织结构图项目组织机构图项目经理项目总工程师安全经理合约经理采购经理项目副经理安全保卫部商务合约部物资采购部综合办公室施工管理部质检部深化设计部安全员预算员材料员资料员弱电施工员电气施工员给排水施工员空调水施工员通风施工员专业质检员专业设计工程师

收藏

分享

举报
下载此文档