1)人的原因Р 人的原因如作业人员从高处往下抛掷建筑材料、杂物、建筑垃圾或向上递工具;起重吊装未按“十不吊”规定执行。Р (2)物的原因Р 造成物体打击伤害物方面的原因如脚手板不满铺或铺设不规范,材料堆放不稳、过多、过高,风揽绳、地锚埋设不牢或风揽绳不规范、不合格。平X、密目X防护不严,不能很好地去封住坠落物体。Р (3)环境的原因Р 环境方面可能会因为风力过大,高处物体被风吹落引发物体打击。Р (4)管理的缺陷Р 管理的缺陷包括交叉作业劳动组织不合理,拆除工程未设警示标志,周围未设护栏或未搭设防护棚等。Р 四、预防措施Р 对事故原因进行分析的根本目的就是提出预防事故发生的措施,并严格按照相关措施对事故进行预防,从而避免事故的发生。Р 针对建筑行业事故发生的原因,也从人、物、环境和管理四个方面主要提出相对应的措施:Р 1、人的方面Р 加强对员工的教育培训工作,努力提高员工的安全意识。做好员工体检工作,确保员工身体状况满足工作需要。严格执行奖惩制度,遏制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生。Р 2、物的方面Р 施工用各类机械设备保持良好状态,脚手架、施工平台等严格按规定搭设,所用材料符合施工要求。Р 3、环境方面Р 指定专人负责收集各类天气资料,恶劣天气前,做好相应的预防工作。Р 4、管理方面Р 对于一个企业来说,从管理方面预防事故是非常必要的,不论是人、物或环境方面,都与管理有一定的关系。简单的说,管理就是严格执行安全管理规章制度,消除安全监管死角,有效减少事故隐患,从而避免事故的发生。Р 五、结束语Р 建筑施工事故形成的原因不论有多复杂,只要建筑施工企业能够做到“预防为主”,从人、物、环境以及管理等多方面采取有效的措施,按照系统化、科学化管理思想,按照事故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,做到防患于未然,将事故消灭在萌芽状态,就一定能够有效的避免事故的发生。
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