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北京市生鲜农产品配送现状研究

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:55KB

文档介绍
条配送链为:农户/ 农产品基地→超市配送中心→超市。这种模式中,超市基本不会与农户直接对接,而是通过农业合作社,再由农业合作社或超市自建配送中心配送到超市。目前北京市京客隆超市的所有农产品由其自己的配送中心配送,华联、物美由配送中心配送的比例达到其销售量的一半以上。Р除了上述主要的配送模式以外,北京市现有流通模式还包括第三方配送和城市共同配送: Р(1)第三方配送模式Р第三方配送即农产品企业将自己需要完成的配送业务委托给第三方的专业配送企业来完成的配送运作模式。这种模式可以得到专业化的物流服务,还可以节约资金和管理费用,从而有利于企业集中精力做好自己的核心业务。目前,北京市第三方农产品物流企业比较少,典型代表是京东大运河农产品基地加配送中心的模式。Р(2)共同配送模式Р共同配送是追求配送合理化,并经长期发展和探索优化出的一种配送形式,也是未来现代运输企业采用较广泛、影响较大的一种配送方式。由多家农户、农产品基地、农产品批发市场或蔬菜配送中心组成共同配送新公司,或以现有配送中心为核心,从不同的地方分散集货,统一对多家用户进行配送,也可以仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上,按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点。在我国,共同配送体系还不完善,但却是我国农产品物流发展的一个方向。Р随着北京市农产品物流的发展,上面讨论过的配送模式必然有很多是不符合北京市农产品物流发展的,应将不合理的配送模式逐渐消除,比如模式A,这种模式中,配送业务属于同一个物流企业,这对整个供应链的一体化管理产生了很大的困难,对农产品供应及配送的标准化、信息化也造成了一定的阻碍,不利于农产品物流的长远发展;而模式B 目前来看是理论上比较理想的配送模式,这种模式以批发市场为配送主体,可以使农产品批发市场对整条供应链上的配送活动进行管理与控制,对流通信息的掌握也更方便,有利于供应链一体化管理。Р【

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