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毕业论文-海尔股份有限公司出口贸易现状及发展对策

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:19 |  大小:450KB

文档介绍
,出口的量相对进口要大得多,因此,人民币的升值会对海尔家电造成重大的影响。Р(四)出口产品结构不合理Р海尔家电产品出口结构过于均匀,电冰箱、洗衣机、空调所占的比率分别为38%、20%、19%,但在海尔家电产品中,以热水器的毛利率最高,为45.14%,其次为洗衣机,为29.66%。2010年海尔家电出口产品的毛利率见图7:Р图7 2010年海尔家电各产品毛利率Р数据来源:海尔股份有限公司2010年年报Р由图7可以看出:海尔家电各产品中热水器的毛利率最高,达到45.14%,其次是洗衣机达到29.66%,小家电、电冰箱的毛利率依次为28.65%、26.18%。空调的毛利率为17.79%,物流收入和其他产品的毛利率最低为7.65%、8.20%。而在前述海尔家电的出口结构中,海尔股份有限公司2010年电冰箱所占比38%,洗衣机与空调,分别为20%、19%,热水器占比重5%,小家电占据2%,物流收入占据1%,其他产品收入15%。热水器仅占5%。可见海尔家电在出口产品的结构方面存在着问题。Р四、海尔家电出口贸易发展对策建议Р针对海尔家电在出口贸易方面存在的上述问题,如全球经济不稳、主要发达国家消费市场低迷、家电成本增大、人民币升值、出口产品不合理等,我们提出如下的对策建议:Р(一)增强国际竞争力,拓展海外市场Р1、将物流外包化,注重科技研发Р海尔有自营物流公司,专门服务于自己货物的配送问题。但随着近几来物流公司的的发展全国建立了几个大型的物流快递公司如顺风、中通快递、申通快递等都很有规模也都有完善的配送体系。海尔的自营物流公司每年要花大量的经营费用、管理成本同时产生资源浪费的现象。海尔可以将其自营物流业外包给专业的物流配送公司,也许专业的物流公司可以做得更好,同时也为自己节省了资金,管理等一系列问题,这样就可以用更多的精力投放到家电的科技研发,培养科技研发团队,专心致力于自有品牌的拓展。

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