管理,方式方法偏向柔和。作为兼职党支部书记,在处理日常工作问题时,要注意调整心态,明确自己是扮演党支部书记还是扮演工班长的角色,有针对性采取相关的工作方法,从而使管理达到更好的效果。Р 第三,掌握时间管理工具。科学的时间管理将有效地提高工作效率。大多数兼职党支部书记面临时间紧、人员少、任务重、压力大等共性问题,往往为了处理紧急的事而忽略了重要的事,造成工作被动、应付、效率低,归根结底在于没有掌握科学的时间管理工具,无法对各项工作按轻、重、缓、急作出准确判断、合理安排个人时间,导致日常工作疲于应付紧急的事情,重要的事情由于得不到及时的处理,越拖越久,最后转变成紧急的事,以致精神高度紧张,工作时间超负荷运作,专项检查变成额外负担,党务工作变成给安全生产“添乱”,管理者整天为了应付工作而忙碌,反而给安全生产带来不同程度的风险隐患。因此,作为一名管理者,一定要掌握好时间管理的工具,遵循Р“要事第一”的原则,确保各项工作平衡、可控。Р 第四,加强业务学习。党务工作是一项经常性工作,有其特定的工作内容、工作对象、工作方法,尤其作为新任职的党支部书记,如果过分强调边干边学,不仅会影响日常活动的正常开展,而且会由于工作的滞后或不到位影响安全生产,因此,一定要加强党务相关业务知识的学习,尽量缩减岗位磨合期,确保基层党组织的战斗堡垒作用不间断、不弱化。Р 管理是企业有序运转的关键,铁路运输安全的实现,离不开基层工班长的组织协调,也离不开基层党支部书记的思想引导,只有两者有效结合,互为支撑,企业才可能实现良性发展。我们既要看到兼职党支部书记在基层党建、企业发展、班组作业中的责任与使命,注重个人能力的提升,强化其主心骨、带头人作用的发挥,同时,也要注重企业在人员选配与培养、业务考核与评估上科学、合理作用的发挥,确保基层行政、党务管理互相促进,协同发展,共同保障安全生产。Р . Р 责任编辑:徐建秋
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