配合。Р 4、管理概述:Р一是一楼商业街区的规划和建设方面的管理。购物广场是在不断发展变化的,规划和建设方面的管理就是为了使购物广场的发展变化符合购物广场总体规划的要求。如新建项目、店标牌匾、户外广告等等,需要我们进行规范和把关。Р二是秩序的管理。包括购物广场的社会秩序和商业经营秩序。如建立起“综合管理”工作模式,通过各管理部门的统一租赁,统一招商,地厅统一经营,对购物广场进行综合管理。Р三是商业方面的管理。这里所说的“商业管理”,不是商业秩序的管理,“假冒伪劣”、“诚实守信、文明经商”等不在此列。这里所说的商业管理,是对整个购物广场的档次定位、功能布局、业态构成、经营特色等涉及购物广场发展繁荣的重大问题进行的规范和管理。Р在经营管理方面,要做到营造环境、树立形象,创造一流的市场秩序;要下大力量改善管理模式与管理方式,创造宽松、公平的市场环境;要规范市场主体行为,创造诚信的经营环境;要提高服务水平,增加服务项目,避免出现“硬件硬、软件软、服务跟不上”的被动局面;要扩大全方位的对外开放,催生购物广场都市化进程,塑造购物广场有别于本市其它商业区、有别于其它城市商业中心区的鲜明特色。Р绿地广场市场拓展规划Р一、文化宣传:Р 鉴于平凉现状,以崆峒山为主题的旅游性文化产业为主,宣传以以下几方面入手:Р 1、平凉的地方性报纸Р 2、甘肃省的日报和晚报、西安市日报等Р 3、DM直接投递Р 4、具规模的下乡巡回展示车辆Р 5、由政府配合出面的软性报道Р6、区域性的公益活动或演出活动Р7、大型文化汇演及产品宣传。Р二、由于绿地广场附近无大型百货类商厦,为提高销售,应对地厅购物区的商品分布,进行季节性动态调整。夏季针对休闲、游玩客流较多,休闲购物较多的特点,扩大百货类商品。冬季扩大服装类,增加一站式购物特色,满足顾客需求,提高销售。Р Р最好的方案不等于最合理的方案Р最合理的方案就是最好的方案
全文预览
