签定合同,规范工程管理Р为了工程建设的指导思想、基本原则、主要任务及奋斗目标,我县提出了项目管理办法,使整个工程管理有章可循,规范建设单位和施工单位的行为,确保工程的有序开展和工程质量达到施工要求,为进一步开展好建设工作打下了良好基础。另外,为了层层落实任务,明确责任,确保工程适量,我县严格按照施工要求,以民政局代表,将与施工单位签订工程承包合同,明确各方的责任和任务及必须遵守的条款,以法律手段约束了各方的行为,确保施工的每一个环节达到施工要求。Р 3、财务管理Р 资金到位以后即开展项目建设,施工期间项目资金实行专户管理、专款专用、专人管理、封闭运行;资金的拨付根据项目实施的进展情况和用款计划,分期向县民政局和县财政提出报账申请,经两部门审核同意后,由县财政从民政项目资金中对发生的项目支出予以核销;严格项目管理要求,分户登记,实行台账化管理,明确规定民政资金不得用于与民政资金使用范围不相符的支出;民政项目资金的监督检查,保障资金的收支坚持公开、公正、公平的原则,主动接受各部门、民众的监督检查,确保资金全部投入该项目建设。坚决杜绝截留、挤占、挪用等其他违纪使用民政项目资金的发生。及时向地区民政局、发改委进行资金使用状况汇报。Р4、采购管理Р在工程建筑材料采购上采取由工程承包商负责选择,县民政局负责协调监督管理,确保材料的标号达标,把好工程质量关。Р 5、技术管理Р在工程建设队伍选择采取招投标制。实行公开招投标选择确定工程建设队伍,把好工程质量关。Р 6、后续管理Р该工程验收合格后,由县民政局接收管理,平时发现问题及时处理,加以修复。对恶意损坏该工程的要严加惩罚,努力使工程充分发挥效益,并制定相应的规章制度。Р九、结论和建议Р该项目前期工作已准备充分,论证充足,该工程作为民心工程,建议上级部门尽快批复立项,早日投入建设,让广大弱势户享受党和政府的关怀。Р Р 2010年3月3日
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