次,扎扎实实完成基建任务。施工中因今年天气炎热,施工单位问题比较多,在管理中我们想了很多办法,解决了很多困难,如:Р①图书信息中心桩基工程按设计要求要做承载力实验,检测起来非常困难,需用资金约50~60万元,还要耗时5、6个月左右。为节约资金,提前工期,处班子成员想尽了各种办法,跑了不少的路,最后找到了四川省建筑科学研究院,根据各种检测资料,出具了技术检验报告,用5万元就解决了这个难题,为学院节约了50万元左右的资金;②图书信息中心原设计2台(双电源)1000KVA变压器,购置新设备和增容费、安装费等所需资金约150万元,通过多次与设计单位和南充市消防支队协商,根据技术规范,分析问题、优化方案,最后大家一致认为同意变更原设计方案,改为将我院东区一台闲置630KVA的变压器和另一台正在低负荷运行的1250KVA的变压器利用起来,这样可为学院节约上百万资金投入;Р③简易教室工程因我们没有报建审批,在时间紧、任务重,施工方存在很多问题的情况下,我们采取了加大对工地的管理力度,一是调整了有管理经验的老同志去管理,二是要求工程科长天天到工地督促施工,三是处班子多次到现场召开协调会,及时解决实际问题,保证了学生的正常上课。Р 二、圆满地完成了迎评促建工作任务Р 迎评是我院的一件大事,根据学院下达给我处的评建任务。我处一是组织全处职工认真学习迎评促建工作的精神,提高对迎评促建工作的认识,以优异的工作成绩迎接教育部对我院教学工作的评估;二是成立了以刘浩、周晓明、肖永飞、张振华、李成元(宣传员)、张小龙(联络员)6人迎评工作小组,严格按照“以评促改,以评促建,以评促管,评建结合,重在建设”的原则,抓紧抓好迎评工作;三是把迎评促建工作落实在实处。根据今年基建工作项目多、任务重、要求高,及时调整处内人员到一线工地,为了确保工程质量及进度,加强了工Р Р [1] [2] [3] 下一页
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