.3安全目标Р无重大伤亡事故;无汽车行车责任重大事故;无等级火警事故。Р4.2.4环境保护、文明施工目标Р环境保护与文明施工,直接关系到社会和人们的生活、工作及生存条件,同时也关系到企业的声誉。所以我们必须严格执行国家建设部、北京市建委关于“文明施工及环境保护”的有关条例。建立健全施工现场环保工作及文明施工的管理体系和管理机构,明确分工,责任落实到人。配置各类施工告示牌和宣传标语,施工人员持证、挂牌上岗,统一行为规范,施工及生活场地整洁有序,创建文明生产施工现场。Р我们的目标是:工程施工前、施工中,周围环境始终如一;施工后,Р人民生活、居住环境更加优良。Р4.3施工组织管理机构及责任划分Р针对本工程施工专业性强、工期紧、质量要求高的特点,结合我公司多年积累的工程施工经验,特组建高素质、高水平的项目经理部。我公司拟派出有多年燃气工程施工经验且具有建造师资质的项目经理为首的领导班子,除项目经理、项目副经理、项目总工程师外,项目部下设工程计划部、技术质量部、物质设备部、安全保卫部、经营合同部、办公室作为项目的管理层,管理人员具有丰富的施工经验,且全部持证上岗;全面协调公司内部的人力、资金、材料、机械,保质保量完成全部投标合同施工任务。Р项目经理Р项目总工程师Р生产经理Р材Р料Р设Р备Р部Р Р安Р全Р保Р卫Р部Р Р技Р术Р质Р量Р部Р Р工Р程Р计Р划Р部Р翟Р秀Р斌Р经Р营Р合Р同Р部Р Р施工专业队Р办Р公Р室Р Р4.3.1项目经理部组织机构图Р4.3.2责任分工Р本工程的项目部组成人员是在充分考虑投标合同条件的基础上,结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置的。原则是管理干部职责分明、权限到位,工人一专多能,所有参与施工人员100%持证上岗。Р4.4组织机构岗位职责Р4.4.1项目经理职责Р执行公司质量管理体系文件,主持制定项目《质量计划》和《施工组织设计》并负责实施。
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