要采取提高社区干部待遇、建立工资自然增长机制和按工作业绩奖惩等措施,吸引一批年轻化、知识化、专业化,组织协调能力强、有良好人际沟通能力和热心于社区建设的高素质人才,充实到社区工作队伍中来。特别要吸纳和鼓励大学毕业生进社区工作。探索制定在优秀社区干部中招录事业人员和国家公务员的优惠考试考核办法,让优秀人才进得来、有出路。二要健全社区干部培训机制。区、乡两级要加大社区干部的培训力度,把社区党组织、社区居委会成员列入党校、行政学校培训计划,做到岗前培训与岗中培训结合,短期培训和中长期培训结合,坚持社区干部持证上岗制度,不断提高社区干部的整体素质。三要建立社区干部考评机制。要制定社区干部德、能、勤、绩、廉、学考评体系,明确定性和定量的考评标准,采取组织考、群众评等方式,对社区干部进行年度和届期评价,并Р将考评结果作为社区干部升、降、去、留的重要依据,以此优化社区干部队伍。Р5、聚合力量,在提高居民参与意识上使真招。一要利用宣传调动。采取多种宣传形式,让居民群众切身感受到,自己不仅是社区服务的受益者,更是社区服务的提供者,只有做到从我做起、自我参与、自我服务,才能形成我为人人、人人为我的巨大合力,从而调动居民群众参与社区事务的积极性。二要运营示范带动。要加强社区内党员的教育管理,建立社区党员在社区履职、办实事等承诺、履诺制,以党员的示范带头作用带动社区居民。三要网络社区志愿者推动。以社区服务为纽带,以“团结、友爱、奉献、互助、进步”的志愿精神为支撑,广泛动员社区居民、单位、社会团体参与社区自愿者服务。采取有偿、低偿或无偿服务的方式,使社区居民不出社区就能享受优质快捷的服务,赢得社区居民的认同,激发其参与到志愿者服务队伍之中。Р城市社区社会管理是一个关乎民生的动态复杂的大课题,需要适应城市发展的新形势,顺应社区居民的新期待,不断完善、不断创新。我认为,这是我们行政工作者义不容辞的责任。
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