强与农民的联合与合作。要发挥自身优势,吸收和带动农民专业合作社、农村种养殖大户等,积极培育农产品加工、储藏、运输、交易等龙头企业,形成“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化模式,推进农业产业化经营。要打破行业、区域、所有制的界限,积极开展招商引资,加强与国内外企业的联合与合作,拓展经营服务领域,培育新的经济增长点,实现共同发展、互利双赢。社有企业要在推行新的流通方式上发挥示范作用,尽快建立Р完善一批辐射能力强的物流配送中心,在广大农村形成星罗棋布的连锁经营网络。Р(五)积极开展项目建设。“百尺竿头,更进一步”。要在巩固传统优势业务的同时,大胆退出劣势领域,广开经营门路,向有市场、有效益的新领域进军。一是积极参与农业产业化经营。社有企业要发挥自身优势,办基层社和农民在农业产业化中办不了、办不好或办了不合算的事。有条件的社有企业应培育成农业产业化的龙头,兴办骨干加工项目,扩大经营总量,在提高生产带动能力、市场辐射能力和加工增值能力上下功夫;积极领办骨干型的专业合作社和专业协会,提高基层社和农民生产经营的组织化程度和专业化、集约化水平;兴办骨干型专业交易市场,组织产销直接见面,活跃商品流通。二是大力搞好资产储备和开发。土地、房产资源是项目建设的基础,抓到资源就有发展潜力、发展后劲。社有企业要以网络建设为重大在抓资源储备上多下功夫,留足发展的空间,积蓄发展的潜力。要采取市场化的运作方式,加大资产开发力度,盘活资产,更新设施,实现增值,变死资产为活资产,变低效资产为高效资产,变潜在的价值为实现了的价值。三是积极兴办新的经营项目。强力推进项目争取和项目建设工作,争项目、抓项目。有条件的企业都要兴办中小型、多门类、有特色、与国家产业政策接轨的经营加工项目。四是全力做好项目资金的争取和管理。在落实好项目的基础上,做好项目扶持资金的争取和管理使用。要千方百计、想尽办法争取到项目政策扶持资金,
全文预览
