,并把这种形象生动的传递个顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。Р 企业在进行市场定位时,一方面要了解竞争对手的产品具有何种特色,另一方面要研究顾客对该产品的各种属性的重视程度,然后根据这两方面进行分析,再选定本企业产品的特色和独特形象。企业的市场定位工作一般包括三个步骤:一是确认潜在的竞争优势;二是准确的选择竞争优势;三是有效、准确的向市场传播企业的定位观念。例如,如果选择中年男性消费者作为企业的目标市场,企业该如何定位呢?首先,要分析竞争者所处的位置,由于该市场的品牌都是同时适合女性和男性消费者的,专门针对男性消费者的产品尚不多见,因此,企业只需准确的向目标顾客传递这样一种信息,就是该产品是专门针对男性消费者的,并且在广告中,把广告诉求的重点放在Р“成功和地位的象征”的洗发水上,就有可能出奇制胜,取得成功。如果根据消费者的年龄进行市场细分,并选择青年消费者作为企业的目标市场,首先就要看到,这部分消费者一般都有自己喜爱的品牌,但是追求时尚,不断尝试新品牌也是这部分人的消费特点。因此企业在分析竞争者的位置以后,就可以把企业的产品定位在“时尚”这一点上,满足消费者追求时尚的需求,在广告宣传中强烈的向目标顾客传达这样一种信息,就是“用我的品牌,就是时尚”,当然,这种策略的实施,是以巨大的广告费用作为代价的。Р带你入门……Р全面风险管理基础知识Р目录Р一、风险管理的发展Р二、风险的基本概念Р风险的定义Р风险的分类Р企业面临的主要风险Р三、全面风险管理的基本概念Р全面风险管理的定义Р全面风险管理的目标Р全面风险管理的必要性Р四、全面风险管理体系的组成部分Р风险管理策略Р风险管理组织职能Р风险管理内部控制体系Р风险理财Р风险管理信息系统Р五、全面风险管理的一般程序Р建立综合信息框架Р风险评估Р制定风险管理策略Р制定实施解决方案Р监控改进Р全面风险管理的关键应用Р六、风险管理的未来
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