掘机和装载机及大吨位的自卸汽车,砼采用强制集中拌和站和大容量的运输车,等等。 Р 3.3施工进度监控措施 Р3.3.1监控原则 Р事先预控,动态管理,措施有效,履行合同。Р 3.3.2进度监控的基本程序 Р进度监控基本程序图:Р3.3.3进度监控方法 Р1、投资指标控制法 Р根据本合同工程总投资计划,编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划,比较每月实际完成与计划完成的差距,分析原因,采取相应的对策,从宏观控制到微观控制,并绘制投资控制曲线。Р2、形象进度监控法 Р对本分部工程编制旬、月、季施工形象进度计划,在施工中及时掌握实际情况,找出差距,分析原因、部位,采取相应对策,监理工程管理曲线。 Р3、单项进度指标监控法 Р及时统计实际进度指标,与总进度计划指标进行比较。当发现实际指标低于计划时,采取调整工序、增加投入等相应措施,确保分部进度指标的实现,实现日保旬,旬保月,月保季;从微观控制到宏观控制。 Р4、关键线路监控法 Р根据进度计划网络图,明确关键线路,在施工组织上,狠抓关键工序,并根据工程进展变化,实行动态管理,实时调整网络图,明确不同阶段的关键工序,采取有效对策。关键线路分层次,关键工序保关键点,关键点保关键线路,关键线路保总工期。 Р第四章、主体工程施工方案 Р4.1施工工序 Р测量控制放样→机械开挖土石方及回填碾压→修坡测量检查→山溪涵洞和放水洞施工→渠道边坡砼衬护(模板)→渠沿砼浇筑(模板)→渠底砼浇筑→人行桥和机耕桥施工→挡土墙及护坡工程→渠顶道路施工→平台及场地修整。 Р4.2施工测量 Р1)测量准备 Р1人员准备 Р测量队队长及主测人员必须符合组织机构报审文件,持证上岗,精通水准及全站仪操作,了解水工测量技术要求。针对本项目施工特点,选派了符合组织机构报审文件具有资质、技术精湛、年富力强的专业测量工程师1名负责现场施工测量。 Р2)仪器准备
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