4月14日二 2+500-6+349 段 1土方清基碾压 2015 年4月15日-4月31日 2填筑土方 2015 年4月25日-5月20日 3土方开挖 2015 年5月10日-5月25日 4戈壁铺设 2015 年5月20日-6月10日 5两布一膜铺设 2015 年5月25日-6月12日 6混凝土浇筑 2015 年5月26日-7月1日 4.3 施工总进度施工总进度表( 附后) 4.4 工期保证措施 4.4.1 组织保证从总公司范围内抽调符合“建精品工程,创文明施工”的优秀人才,并安排技术熟练、诚实、敬业、,经过施工锻炼的工程技术人员进驻施工现场,参与该工程建设。成立工程预控小组: 对施工计划、设备配置、施工工艺、施工技术、外部条件进行预测, 做到超前决策, 使各项工程目标始终处于受控状态。 9 在业主方的统一布置和指导下, 项目经理应认真做好本工程施工项目程序的规划布置工作。根据施工组织设计的安排, 分轻重缓急对劳动力、机具设备、周转材料实行统一周密的内部调配, 保证重点和难点、兼顾一般, 保证施工顺利进行。 4.4.2 施工环境与地方协调保证项目部设置专人, 在发包方统一领导协调下, 主动积极与当地单位联系协调, 加强与施工有关各方的沟通及自身人员管理, 并根据现场情况, 对有可能影响到工程进度的因素进行预控, 把干扰减少到最低程度, 为施工创造良好的社会环境。 4.4.3 工程主要施工项目主要工程项目及工作内容: 土方清基、土方开挖及回填、砂砾石填筑、两布一膜铺设、混凝土浇注, 渠系建筑物等组成。 4.5 劳力组织准备工作项目部进场后,尽快组织工程所需的技术工人和普通工人进场, 进行开工前的培训工作, 做到不培训不上岗。对后期进场的劳力, 也要做好记录, 集中进行培训。使其学习施工技术,掌握各种规章制度,增强质量意识。施工准备内容结构图四通一平(水、电、路、通讯、场地)
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