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广州医学院附属医院组团发展规划及实施方案(讨论稿)

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:37KB

文档介绍
式,从而达到资源组合,互利共赢的目标。Р3.研究生点联合申报:我院现有的20个二级学科硕士点中12个都设立在临床学院,包括:神经病学、肿瘤学、妇产科学、内科学、儿科学、影像医学与核医学、外科学、精神病与精神卫生学、耳鼻咽喉科学、麻醉学、急诊医学、中西医结合临床等。以医院组团方式在申报硕士研究生点,甚至与部分非直属附属医院联合申报,将确保以最佳的师资和学科水平培养高级医学人才,形成医院间的互利共赢,充分发挥附属医院组团的优势。Р4.学术交流:为实施医院组团战略,医管委曾分别主办了“广州医学院附属医院系统肿瘤诊疗新技Р术交流会”和“广州医学院附属医院系统社区卫生服务工作经验交流会”。今后医管委将不定期地多举办类似的学术活动,以促进我校附属医院间的学术交流、学科间的优势互补、提高诊疗水平、增强各附院的凝聚力与归属感。Р5.专家调研:为加强附属医院学科建设发展,医管委已成立了专家工作委员会,对直属医院的重点学科进行评估和考核,并提出建设方案。医管委将在前段组织专家对肿瘤学科、妇产学科、肿瘤研究所等作调研的基础上,继续有计划地组织专家分别对各附属医院的学科建设现状及人才梯队、设备配置等条件进行深入调研,为进一步加强附属医院的管理和建设,为领导的决策提供依据,为促进附属医院的学科整合与交流起积极的推进作用。Р广州医学院附属医院组团发展战略作为学院的“三大战略”之一,实施尚处于起步阶段,但已逐渐呈现出良好的发展势头。附属医院组团发展战略的实施,为我院各附属医院的建设和发展,既带来了良好的机遇和依托,也提供了有力的保障。我们务必切实贯彻落实学校党委陈敏生书记在我校第三次医院工作会议讲话中强调指出的“组团战略成功与否关键在认识,关键在班子,关键在措施,关键在落实”的精神,抓住机遇,深化发展,努力实施附属医院组团战略,为把我院建设成为“跨入全国同类院校先进行列的教学研究型医科院校”而努力奋斗。

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