的工序不予签证,且承包商不得进入下一道工序施工。Р3、质量控制全过程流程Р(见下页附图)Р4、设置质量关键控制点Р(1)合理选择测量控制网,控制轴线位置、标高及建筑物的垂直度。Р(2)及时进行混凝土原材料的检验,审查混凝土的配合比,控制混凝土的水灰比和坍落度。Р(3)核验模板尺寸,加强对支撑体系的强度、刚度及稳定性的检查。Р(4)严格核查钢筋连接和焊接质量,做好隐蔽工程验收。Р(5)控制混凝土的浇筑、捣固和养护,确保混凝土的高性能,合理控制的拆模时间。Р(6)逐个检查各种预留孔洞及予埋位置及数量,做好各种管道的高程控制,协调土建与安装之间交叉施工。Р(7)对各种设备和管材做好质量验收和确认,严格按操作规程进行安装。Р(8)对用于工程建设的原材料、构配件和设备进行确认并签字。Р(9)控制砌筑工程质量,及时检查砖墙与混凝土框架柱的连接等各项抗震构造措施。Р(10)对于工程中使用的新技术、新工艺、新材料,应通过试验、论证确认其适用性、可行性。Р(11)做好管道试压、绝缘电阻和接地电阻测试等检查工作。Р(12)做好隐蔽工程验收记录及初验的组织工作。Р(13)针对本地区具体情况,对工程质量通病采取相应的防治措施。Р5、质量控制的组织措施Р(1)审核、论证承包商施工组织设计,对工程质量保证有无可靠的技术、管理和组织措施;Р(2)建立健全监理组织,本工程实行总监理工程师负责制,设总监理工程师一名,专业配套的监理工程师(详见组织机构图及监理人员一览表),完善职责分工及有关质监制度,落实质量控制的责任人;Р(3)督促承包商建立健全质量保证体系,开工前驻地监理工程师进行认真检查落实;Р(4)积极主动地与质量监督部门和设计单位密切配合。Р(5)严格对各施工总、分包单位的资质和技术素质进行审查,以避免日后工程中的隐患。Р6、质量控制的技术措施Р严格执行一个原则、二个重点、三个阶段、四个手段的方法。
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