,才能按公司薪资标准发放各类人员岗位的标准工资;Р4.4.3 对于公司引进的特殊人才,经总经理的特别批示,可以不按以上试用期和试用工资办理,具体应按总经理指令执行。Р4.5 考核与转正Р 4.5.1 新员工试用期工作考核管理Р a、试用期员工每月应写出工作总结交本部门领导审核;Р b、行政部应随时听取各部门员工对试用人员的评议,必要时找试用人员谈话,了解其工作情况;Рc、部门领导负责对本部门试用人员的考核,并写出考核意见是交行政部;Рd、对表现特别突出的人员,行政部可根据主管部门的意见,给予提前结束试用期申报,经总经理批准后办理转正;Рe、在试用期间,发现新员工的技能与素质不能胜任其岗位工作的,以及试用期间犯有严重过错或违章违纪经劝无效者,经行政部查证属实后,报请总经理批示后进行辞退。Р4.5.2 试用期满转正Р试用人员在试用期满后,对确认可以达到岗位要求的,由行政部发给《员工转正定级登记表》,本人填写后,交部门领导,根据表中的内容签署意见后交行政部;Р行政部根据平时考核情况和部门意见,进行综合考评后给出同意办理转正的意见,签署后报公司领导审批;Р c、总经理审批同意后,行政部通知新员工本人到行政部办理签署正式“劳动用工合同书”的有关事项,并按公司标准核发工资。Р5、记录表格Р5.1 《增补员工申请表》(附件1)Р5.2 《年度人员招聘计划表》(附件2)Р5.3 《应聘人员登记表》(附件3)Р5.4 《录用报到通知单》(附件4)Р5.5 《新员工试用期综合素质考评表》(附件5)Р5.6 《新员工转正审批表》(附件6)Р附件1Р增补员工申请表Р年度:Р申请部门Р增补总人数Р申请原因Р增补人员详细情况Р工作岗位Р工作内容Р编制人数Р现有人数Р需增人数Р需要日期Р所需条件Р行政部签核:Р部长: 年月日Р公司领导审批:Р签名: 年月日Р填报人: 年月日Р附件2Р 年度人员招聘计划表
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