称日本对华制造业投资战略将发生巨大变化:将中国单纯作为生产基地的企业大幅下降,而将中国同时作为生产基地和销售市场的企业将大幅上升。Р 包括汽车公司、佳能、NEC 在内的许多日本 IT 公司,到 2005年Р也都基本上结束了在华工厂以生产为主的阶段,转而进入了以市场为主的新阶段。索尼掌门人出井伸之宣称:“中国是索尼在东亚的增长引擎,到 2008 年,索尼在中国的营业额要超过日本。”日立、松下则宣布,到 2006 年(东芝为 2008 年),在中国的销售额均要达到 1 万亿日元。为实现上述目标,松下已宣布,将在杭州建立世界规模最大的家电生产基地;日立则计划在过去 3 年已投入 10 亿美元的基础上,未来 3 年内再向中国投资 10 亿美元。调查显示,目前日本企业将中国作为销售市场的比例为 45%左右,同时将中国同时作为生产基地和销售市场的企业将从目前的 10%大幅上升至 40%以上。Р 2、投资领域变化:生产制造转向研发、服务Р 据香港《亚洲周刊》报道,到 2004年时在中国的日本企业已超过 2.4 万家,其中 9 成属于制造业。但是随着日本对华投资增加,日本对华制造业投资战略也在发生巨大变化。随着大型日本家电企业纷纷在中国设点,这些企业开始在需求较大的市场诸如北京、上海、苏州等地成立了研究所,进行电视、数码相机、空调、洗衣机、冰箱等电器的研究开发工作。2003 年以来,住友商事、住友仓库、三井物产等综合商社相继在华设立了控股物流企业,构筑覆盖全国的物流网络体系,为其在华生产工厂及外资企业提供现代物流服务;像伊藤洋华堂、SOGO 这样的百货类企业,罗森等零售便利店也已经在中国扎下了根;此外,中国的保险市场里也挤入了不少的日资企业。日本生命保险、东京海上火灾保险、三井住友海上保险等日本大型保险机构都已经在北京、上海等地设立了分支机构。Р 3、投资主体的变化:中小企业加快向中国转移
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