单位“三检”合格的基础上,填写报验申请表并附“三检”记录及相关资料,在正常上班时间4小时内申请验收。未经监理验收或验收不合格的工程不得进入下道工序施工。Р7、施工开始后建议每周星期一进行一次监理例会,例会要求施工单位对上周完成工程量及本周工程施工进度计划的安排做以汇报。Р二、施工单位介绍项目部组成人员及施工准备情况:Р1、施工单位项目组成人员:Р项目经理:徐睿Р项目技术负责人:王新军Р施工员:赵天宏Р其他各管理人员在两天内到场。Р2、我项目部进场后已完成临设搭建、复核控制桩,复核的控制坐标与设计图纸相符合,基本满足施工要求。Р 3、在一周内完成道路两侧清表、拆迁工程。Р 4、随后给水管道工程我项目部可分段进行施工。Р 5、雨水、污水管道工程确定施工图纸后我项目部方可进行施工。Р三、建设单位:Р1、建设单位项目领导小组组成人员:Р 组长:李君Р 副组长:汪洪涛Р 办公室:杨峰Р 规划设计组:陈宏伟王永平Р 预算签证组:康仲瑞Р 质量监督组:张雄王正宇Р 2、要求施工单位尽快办理施工合同及办理施工许可证所需的手续。Р 3、施工单位待施工许可证办理后尽快完成开工必须资料。Р 4、拆迁工作已基本完成,个别未拆迁的会尽快完成拆迁。Р 5、交通部门已对施工段的道路进行道路管制,施工单位尽快完成测量放线工作,控制好坐标、高程。要求道路中桩控制点用水泥桩做好标记、高程控制,道路边桩用木桩做好标记。Р6、要求施工单位现场配两名专职安全员,专职安全员佩戴安全袖章上路检查。预算员一名。尽快完善以前的签证工作,随后的签证工工作要当天办理;Р 7、要求施工单位尽快提供施工组织设计、项目部组成人员名单及资质证复印件,每周做周进度施工计划安排。Р 8、要求各参建单位尽快熟悉施工图纸。Р五、会议决定每周星期一早上召开监理例会。Р Р甘肃衡宇工程建设监理有限责任公司Р Р 平凉项目部Р 二0一二年六月十九日
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