Р2)、年前希望林业局相关领导协调解决一下料场和居民占地的问题,以免明年延误工期。Р四、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求:Р1.工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;Р2.在施工过程中,施工单位要填写一式三份原始资料(包括工程联系单、现场签证单、影像资料等工程资料),其中报送建设单位与监理单位各一份,便于对工程了解及掌握;Р3.明年一旦进入雨季,施工单位必须做好现场的排水工作,完善排水系统,并上报一份《雨季施工方案》至建设单位和监理单位;Р4.加强现场安全管理,确保安全无事故;Р5.在保证工程质量和施工安全的前提下,加快推进项目建设,争取2018年底公路通车的目标。Р5.总监理工程师要求施工单位应建立健全质量、安全、环保管理体系和质量检测体系,及时编制施工组织设计及相关专项施工方案,将相应资料向监理单位报审;按规范对单位工程、分部工程、分项工程进行划分,并报监理工程师批准后作为工程质量控制的基础。Р五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容:Р总监理工程师就现场签证资料、低洼水塘清淤回填、横坡纵坡控制、工程变更、工程质量保证、进度控制、安全监理等事项作了重点说明。Р六、建设单位进行总结发言: Р1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;Р2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;Р3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;Р4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加。Р七、研究并确定工地例会制度:Р会议确定了从本周起各方在施工过程中每隔半月召开一次工地例会,地点定于本工程项目部会议室,时间为每月15号和30号的上午09:00,各参建单位的主要管理人员必须到会,施工单位在例会上提交半月报,以便部署施工进度计划。Р黑龙江省轻工建设管理有限公司(监理单位)Р2017年11月05日