行承包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。(4)检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量自评工作作出综合评价。(5)对施工单位的检验测试仪器、设备度量衡进行定期检验工作进行全面监督,不定期地进行抽验,保证度量资料的准确。(6)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录。重要情况应及时报告总监理工程师和通知建设单位。2)工程进度监理(1)监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。对工期影响较大的工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取措施。(2)监理机构应核对工程形象进度,按月、季向建设单位报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。3)工程投资控制(1)审核施工单位申报的各阶段结算报表,认真核对其工程数量,做到不超验、不漏验,严格按现行文件办理计价签证。保证验工签证的各项合格、数量准确。签证报建设单位据以拨款。(2)不符合质量标准的工程,未经返工处理达标前,不予验工计价。3.竣工验收阶段(1)督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工报告,提出监理意见。(2)根据施工单位的工程竣工报告,提出工程竣工质量评估报告。(3)负责工程初验,参加建设单位组织的工程竣工验收,提出监理意见。(二)监理措施1.质量控制措施(1)组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。(2)技术措施:严格事前、事中和事后的质量技术控制措施。(3)经济措施及合同措施:严格质量检验和验收,对不符合合同规定质量要求的拒付工程款。2、进度控制措施(1)组织措施:落实进度控制的责任,建立进度控制的协调制度。(2)技术措施:建立施工作业面计划体系;增加同时作业的施工面;采用高效能的施工机械设备;采用新技术、新工艺、缩短工艺过程间的技术间歇时间。
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