却亏损严重,只有大卖场盈利较多,并且在第三年我们犯了一个致命的错误,没有为第四年的订单开始做存货准备,为了要赶上交货时间从第三年常用的火车运输转变为常用飞机运输导致运输成本大大增加。而且飞机速度虽然加快了运输速度且减少了运输数量,造成了多批次运输,又从另一个方面增加运输成本。并且到了第四年由于总部缺乏资金,无力偿还贷款因此到了第四年我们小组分别开始借了两次的短贷,用于偿还贷款和材料采购。Р最后一年是第四天晚上开始的,在前几年我观察到大卖场的订单是相对多很多的。但资金问题一直困扰着我们这个年轻的企业。但门店收入仍然是有盈余的,然而总部由于偿还利息等各项费用支出太多最后结算平帐是当年的净利润是54M,所有者权益是109M,负债60M。最后我们小组以第二名的成绩完成了这次的商业沙盘实训。Р总结:Р通过为期两天的沙盘实训,我从中体会了成功的愉悦,也体现了失败低潮的滋味。学到了很多东西,积累了宝贵的经验,其中很多知识是在理论教导中学习不到的。我们在分析市场、获取订单、采购运输、开拓直销与分销渠道、制定战略、进行物流管理、营销规划和财务管理等一系列环节中体会到了企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性。让我们了解到企业的实际运作情况,涉及到仓储配送中心、物流运输、直销与分销渠道建设、专卖店、代理店、大卖场等环节和要素。在本次实训中最深刻地体会到:Р1、考虑周全,分析不能片面,以偏概全;Р2、具有前瞻性,战略性,计划性,预判性;Р3、不能被挫折打败,寻求方法,打败挫折;Р4、团队合作无限大;Р5、利用好财务杠杆原理,如长短期借贷等;Р6、瞄准目标,术业有专攻,不要过于分散投资。Р7、胆大心细,信念坚定。Р本次的沙盘实训令我获益匪浅,首先感谢老师的辛勤教育,和两位助理的协作。其次感谢第六小组全体组员通力合作,很好地完成了今次的实训课程。我会好好思考实训的收获,在今后工作生活中好好利用。
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