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美食街运营管理年度计划

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:26KB

文档介绍
平,切实管理好美食街,,为地方经济发展贡献力量量。Р四、4月计划Р按照照国家法律法规和上级部门门的工作精神,建立美食街街有关考核、巡查等一整套套运营管理制度,向各经营营户进行广泛宣传,为美食食街又好又快发展提供制度度保障。Р五、5月计划Р加强经营户档案资料管理理,按“一户一档”收集、、整理和建档,做到全面了了解和掌握经营户情况,便便于今后日常管理。Р六、、6月计划Р加强质量管理理,建立符合标准的服务体体系,使经营户在原有的基基础上大幅度提高美食质量量,提升服务水平,促进名名小吃排档区的快速发展。。Р七、7月计划Р深入美美食街各个摊点,与消费者者零距离接触,面对面交谈谈,虚心听取消费者的意见见,积极征求消费者的建议议,经梳理归纳,把消费者者的意见和建议反馈给各经经营户,促进美食质量提高高,服务水平提升。Р八、、8月计划Р全面检查美食食街的消防系统,确保消防防设施完整,性能符合技术术标准,以此提高美食街的的消防能力,为保证不出事事故,维护人民群众财产和和生命安全,提供坚实保障障。Р九、9月计划Р开展展一次卫生清洁大检查,要要求各经营户增强卫生意识识,认真做好清洁卫生工作作,树立自身良好形象,让让消费者在卫生清洁的环境境下,享用美食。Р十、110月计划Р开展一次食品品质量大检查,认真检查经经营户的进货渠道,从源头头上把好关,防止出现食品品安全事故。认真检查经营营户的美食质量,防止以次次充好、短斤缺两情况发生生,损害消费者的合法权益益,不断提高消费者对美食食街的满意度。Р十一、111月计划Р开展一次“诚诚信经营,优质服务”教育育,要求各经营户共同维护护美食街的良好声誉,进一一步提升美食街的形象,促促进美食街发展,给大家带带来良好经营效益。Р十二二、12月计划Р对美食街街全年运营管理情况进行总总结,表彰优秀经营户,对对下一年工作作出部署安排排,使美食街进一步发展,,造福广大人民群众。

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