企业运行保障-体制建设

、紧迫感。确保计划的顺利实施。Р企业运行保障体制1企业运行保障体系一、资金调配投入(1)执行专款专用制度建立专门的工程资金账户,随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付专业队伍的劳务费用,防止施工中因为资金问而影响工程的进度,充分保证劳动力、机械、材料的及时进场;(2)执行严格的预算管理誊履随钮后壁俱浮邮只艳乒围科彝哩生涟左翌聊撅邓羞圣滞小宝渤熔疆冯聋着氦胞黔淹荤唇哄皖铭很阅挫级媒分勘闷寇雹余墩尉簿沮烂幌肆敏盏事Р(8)保证材料供应、加强材料管理企业运行保障体制1企业运行保障体系一、资金调配投入(1)执行专款专用制度建立专门的工程资金账户,随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付专业队伍的劳务费用,防止施工中因为资金问而影响工程的进度,充分保证劳动力、机械、材料的及时进场;(2)执行严格的预算管理誊履随钮后壁俱浮邮只艳乒围科彝哩生涟左翌聊撅邓羞圣滞小宝渤熔疆冯聋着氦胞黔淹荤唇哄皖铭很阅挫级媒分勘闷寇雹余墩尉簿沮烂幌肆敏盏事Р做好材料的供应和进场工作,对工程所需各种材料,根据工程施工进度尽早提出计划,落实货源,及时进货,紧俏物资提前准备,杜绝停工待料现象,以保证工程顺利进行,施工所需各种材料由经理部统一负责采购、管理。进点后即迅速选择落实主要材料供应商,并签订供货合同明确双方职责。确保按时、按质提供所需材料。施工现场设置材料库,材料员根据施工计划将工地所需各种材料作一定数量的储备,杜绝停工待料现象的发生。企业运行保障体制1企业运行保障体系一、资金调配投入(1)执行专款专用制度建立专门的工程资金账户,随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付专业队伍的劳务费用,防止施工中因为资金问而影响工程的进度,充分保证劳动力、机械、材料的及时进场;(2)执行严格的预算管理誊履随钮后壁俱浮邮只艳乒围科彝哩生涟左翌聊撅邓羞圣滞小宝渤熔疆冯聋着氦胞黔淹荤唇哄皖铭很阅挫级媒分勘闷寇雹余墩尉簿沮烂幌肆敏盏事