Р管控措施Р施工机具与设备不能满足施工需求风险Р有些工程项目的施工机具年久失修,带病运行;有些施工所需的精密计量仪器仪表没有准时到质检部门进行计量检测等,导致施工机具欠缺而无法达到质量标准。Р1、施工机具管理制度落实不到位; 2、设备没有专人专管。Р设备维修保养风险Р项目部对已损坏设备没有及时维修,对现有的施工机械没有定期进行维修保养,有的甚至存在带病运行,容易造成人员伤亡Р1、设备管理制度不完善,只管操作,不管维护保养Р10Р工程项目安全管理风险Р缺少安全教育风险Р项目部对项目临时使用或聘用的员工未进行安全教育,人员的安全意识淡漠,对施工出现的危险因素不能断别及加以防范,容易产生工伤事故。Р1、项目部安全意识有待提高Р安全设施投入不足风险Р一些项目管理人员不重视安全设施与劳动防护用品的投入,现场未派驻专职安全人员进行监督检查。Р1、部分项目对安全投入不够重视;Р安全隐患风险Р一些项目施工现场,未定期定时或临时进行隐患排查,或排查后未落实整改措施,使隐患未得到彻底的整改或纠正,容易出现隐患的蔓延与爆发,造成人员的伤亡。Р1、安全管理人员责任心不强Р风险编号Р风险类别Р风险名称Р风险现状Р成因分析Р管控措施Р Р11Р工程竣工验收风险Р收集的工程变更签证资料缺乏公信力风险Р一些工程项目,工程变更签证不及时、不按照规定办理、收集,导致工程结算争议大,可能出现无法进行工程结算风险。Р工程设计简单,工程图纸会审流于形式,工程施工过程变更多; Р合同中未针对工程变更的签证作细致的约定; Р项目部不够重视签证资料的收集;Р结算报告的递交手续不完备、不规范。Р文件管理风险Р一些工程项目,由于验收竣工资料不及时收集,影响工程竣工验收。Р1、结算资料的整理与施工进度不同步,影响施工记录真实性, 2、工程工期紧张,很多工程手续未及时办理甚至违规 3、合同未约定约定工程变更的程序,或约定过于模糊
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