达、执行、归档、卷宗移送等重点环节,规范时限和操作规程。中院在省法院支持下对流程管控系统进行了招标,争取在明年升级审判业务管理系统,实现对流程的进一步管控。该系统也将在全市法院推开,各单位要以此为契机,推进审判效率的精细化管理,确保审判流程良性运行。二是实现结案统一管理。在统一立案的基础上,通过由专门审判管理部门或其他专门人员Р办理结案审批手续,切实解决“虚假结案”和归档不及时,以及网络流程和实际流程不一致的问题。三是规范审限管理。严格审限报批的条件、程序和时间,加强审限监控,彻底治理隐性超审限问题。当前,隐性超审限案件大多存在于因当事人和解扣除审限、鉴定不计审限的案件中。很多当事人是在空白的当事人和解表中签字,扣除审限时间由审判人员任意填写;有的案件鉴定结束后,迟迟不恢复审理,造成大量案件长期未结。对此,要加大监控、评查和问责力度。四是强化均衡结案管理。尽快建立和完善符合审判规律的收结案动态平衡工作机制和考核机制,实现年度结案与月、季度结案的均衡;完善平衡分案机制,通过电脑依程序分案并辅之以适当人工调整的方式,实现各个法官之间以及本人年度承办案件的平衡和均衡。五是巩固长期未结案件清理成果。经全市两级法院努力,长期未结诉讼案件清理活动取得明显成效。但我们仍是全省的积案大户,清理工作仍很艰巨。目前,各法院务必高度重视,对所有长期未结案要逐一“会审”,拿出切实可行的解决办法;同时要举一反三,健全长效机制,防止“边清边积”和“积案反弹”。Р(三)强化效果管理职能。以预期研判为重点,发挥审判管理数据指标的风向标、晴雨表和指挥棒作用。一是加快质效评估体系建设。质效评估是指按照人民法院审判工作目的、功能、特点,设计若干反映审判公正、效率和效果各方面情况的评估指标,利用各种司法统计资料,运用多指标综合评价技术,建立案件质量评估的量化模型,计算案件质量综合指数,对案件质量进行整体评判和分析
全文预览
