要是住宿、餐饮、娱乐三大行业。Р 三、坚持服务介入千方百计抓好引进Р 我们切实把年初的工作思路化为实际行动,把服务介入、动态管理作为工作的主要手段,以重点为载体,努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。Р 结合葛洲坝街道的实际,对重点项目(锦绣天下商贸项目)实施项目进行跟踪,随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难,为企业营造出放手、放胆、放开、放心的发展氛围,求得区域总体实力的不断增强。重点关注、关心锦绣天下的招商工作,多次上门了解情况,实施感情投入,在服务上做文章,注重优化环境,营造招商、亲商、安商的大环境。Р 四、强化目标责任加大工作力度实施动态管理Р 首先,强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的,各级要层层实行目标责任制。Р 二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前,我们最大的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目,项目一定要真实,要走出去提前联系。Р 三是努力营造五个环境:一是公平竞争的市场环境;二是公开透明的政策环境;三是务实高效的服务环境;四是团结鼓劲的舆论环境;五是公正严格的法制环境。Р 四是真抓实干,务求实效。Р 五是加强队伍建设。Р 六是加强领导。自身要加强领导,要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作,把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。Р 七是搞好统计工作。Р Р篇二:Р2017公司财务部工作计划Р一、加强规范管理、做好日常核算Р1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。Р2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。Р3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。Р4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
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