到%;同时,居居高不下的应收工程款,对企企业的资金运用形成极大的障障碍,长期制约着企业的发展展,2001年,全市建筑业业企业应收工程款为亿元,到到XX年,应收工程款却在22001年的基础上翻了一番番多,达到了亿元,使企业背背负着巨大的资金压力,蚕食食本该为企业所得的一些利益益。Р(四)企业改革滞后。。Р我市建筑业改革虽然起步步最早,但进展缓慢,一直未未有实质性突破;勘察设计Р单单位、监理企业改制也没有大大的进展。一些已改制企业停停留于表面改制,改制不彻底底,产权不明晰,经营机制没没有创新。企业自身对改革““外缺压力,内缺动力”,有有的企业领导特别是国有企业业领导担心改制改掉自己的政政治经济待遇,对改革有畏难难情绪,持观望态度,缺乏责责任感和危机感。企业职工对对改革有顾虑,担心再就业困困难,不愿意与企业解除劳动动关系,影响改革进程。目前前,我市建筑业国有资本比重重偏大,占%,虽低于全省%%的平均水平,但与全国建筑筑业发达的地区相比则其改革革步伐明显滞后,如浙江省仅仅1%,江苏省仅4%。由于于改革滞后,导致多数企业管管理观念陈旧,经营方式单一一,抗风险能力差。国有企业业内部管理层次多,成本高,,活力不够;民营企业人才引引进难、留住难,建筑业普遍遍存在“国有企业缺钱,民营营企业缺人”的现象。企业家家素质不高,没有树立集团化化、大企业发展战略和品牌意意识,导致竞争力弱,市场占占有能力差。Р(五)宏观调调控,建筑业持续高速发展难难度加大。РXX年以来,国国家针对固定资产投资增长过过猛、项目重复建设、个别行行业投资过热,造成了煤电油油运全面趋紧、基本建设生产产资料如钢材、水泥等价格猛猛涨等一系列突出矛盾和问题题,及时采取措施进行宏观调调控,运用经济、法律等手段段,严格控制土地的审批使用用和信贷投放,着力控制固定定资产投资的过度增长,使固固定资产投资增长速度放慢。。同时,党中央、国务院把
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