四控制两管理一协调。Р四控制是指:工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制以及施工安全与环境保护控制。由于工程施工阶段是形成工程质量的重要环节,也是监理机构进行质量监控的重点,因此,环境保护监理中对工程质量的控制显得尤为重要。安全控制作为对施工过程中对安全生产状况所实施的监督管理,也是环境保护监理中的重要组成部分。投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分,主要体现在投资控制机构及人员对工程造价的管理。进度控制是建设监理中投资、进度、质量安全四大控制目标之一。工程进度失控,必然导致人力、物力、财力的浪费,甚至可能影响工程质量与安全。Р两管理是指:合同管理和信息管理。合同管理是指监理单位依据法律、行政法规和规章制度,通过法律手段和经济手段,对合同关系进行组织协调,维护合同当事人的合法权益,处理合同执行中的纠纷,防止违法行为等一系列活动。环境保护监理工作中,每时每刻都离不开信息。因此,监理信息管理工作的好坏,对监理效果的影响是极为明显的。监理信息管理的中心工作是数据处理,它包括对数据的收集、记载、分类、排序、存储、计算或加工、传输、制表、递交等工作,使有效的信息资源得道合理和充分的使用,符合及时、准确、适用、经济的要求。Р一协调是指:监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行调解。Р水利水电工程环境保护监理是工程建设的一项重要工作内容,是规范施工、科学管理、改善环境的一项有利措施,通过环境保护监理能有效确保各项环境保护措施顺利进行,从而减少项目业主的工作压力,减轻工程实施对环境的不利影响,并将环境影响的损失减低到最低程度;同时对加强各方的环保意识,监督各方在建设中的环保治理,特别是对工程建设的环保预测预防和环境综合治理以及科学的用好环境治理费用都是一项有效的管理措施。也是国家水利部及环保部门为规范水利水电工程实施和进一步强化环境治理的有效管理办法。
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