,做到备货和二次复核,确保货品的发放和发货指令相一致;Р四、对壳牌提供业务数据的分析Р根据壳牌提供的2010-2014年度预测操作量和对操作效率的预估,CML通过细致的分析和测算,计算出了该仓储项目操作所需要的人员和设备配置,请见以下表格,大桶\小桶和纸箱产品的比例按照进出库2\4\4、库存4\3\3进行测算:Р?核算项目Р?入库Р?出库Р?合计Р?Р?大桶入库Р?小件入库Р?大桶出库Р?小件出库Р?Р?合计吨位Р?9<00Р?9<00Р?18<00Р?分类吨位Р?180Р?720Р?180Р?720Р?18<00Р?效率(KL/小时)Р?15Р?10Р?12Р?8Р Р?需要工时Р?12Р?72Р?15Р?90Р Р?日操作工时Р?20Р?20Р?20Р?20Р Р?叉车数量(台)Р?0.6Р?3.6Р?0.75 Р?4.5Р?10Р?叉车人工(两班)Р?1.8Р?10.8Р?2.25Р?13.5Р?30Р?仓管员(两班)Р?6Р 6Р?12Р结合壳牌2011年预测,日操作量18<00吨,考虑到高峰期增加15%的操作量,,配备12台叉车,高位叉车2台,合计14台;人工两班作业,可满足要求。Р同时,根据壳牌给出的预测量,我们推算出2010—2014年需要的人员和资源如下表:Р?Р日进出库量Р(KL)Р?资源配置Р?合计Р?2011Р?Р18<00Р?叉车数量(台)Р?14Р?Р?Р?叉车人工(两班)Р?42Р?Р?Р?仓管员(两班)Р?12Р?Р?Р?装卸工Р?48Р?2012Р?Р21<00Р?叉车数量(台)Р?16Р?Р?Р?叉车人工(两班)Р?48Р?Р?Р?仓管员(两班)Р?15Р?Р?Р?装卸工Р?56Р?2013Р?Р24<00Р?叉车数量(台)Р?18 Р?Р?Р?叉车人工(两班)Р?54Р?Р?Р?仓管员(两班)Р?18Р?Р?Р?装卸工Р?64Р?2014