强的议价能力,能够降低采购成本。”胡咏华说。Р Р 对此,王常海说:“这种机制以前在一些省市就存在过,当时叫集中采购。联合采购机制对于会计师事务所和IT服务商来说,是双赢。特别是对于IT服务商来说,可以迅速跟会计师事务所对接,综合多家事务所的业务需求,遵循行业标准,简化销售环节,更好地为行业服务。”根据《方案》提出,中注协将开展X络信息安全研究,对会计师事务所建立信息系统安全保障措施提供指导。Р Р 信息安全一直以来都是行业信息化建设的重点和难点问题。在信息化实施过程中,事务所面临着注册会计师泄露客户秘密和事务所研究成果外传等严峻挑战。Р Р 因此,业内专家均认为,建立信息系统的安全保障措施十分必要。Р Р 大小所需求各不同Р Р 对于事务所信息化建设的进一步推进,胡咏华提出4点建议。一是强化顶层规划。特别是大型会计师事务所,分支机构较多,规模较大,应当重视信息化建设,明确了信息化建设的目标任务。二是指定专人负责。信息化建设技术要求高、开发时间长,没有强有力的领导和执行是难以推进的。三是资金保障。事务所应根据现有财力,量力而行,并优先保障信息化建设的资金预算。四是强化执行。应加强培训宣传、监督检查,督促信息化执行到位,充分发挥其作用。Р Р “规模不同的事务所在下一步要做的信息化工作并不一样。”王常海则从不同规模的事务所角度提出了建议,“对于大所来说,90%以上的大型事务所都已经使用了审计软件,70%以上都在使用事务所管理系统,下一步要解决的是信息孤岛问题,要把数据真正做到互联互通、协同管理。”王常海说,对于小型事务所来说,审计软件的普及率还不高,就更别提事务所管理系统了。所以,小型事务所要根据事务所自身特点,通过信息化提高事务所管理水平。考虑到信息安全、成本等各个因素,他建议,小型事务所可采用市场上一些云平台的事务所管理系统,成本不高,但稳定性强、安全性高,产品较为成熟。
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