全文预览

十三薪发放标准方案

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:1 |  大小:26KB

文档介绍
十三薪——年终奖考核发放补充方案(暂定)Р目的Р根据总公司的十三薪考核办法,对于十三薪发放标准进行细化。通过对员工全年各项工作的评定并结合季度考核。对员工的十三薪的发放标准予以确定。使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇之间的关系,获得努力向上改善工作能力的动力。Р适用范围Р常熟世茂第一太平物业公司的全体员工。Р具体发放标准及办法Р参照总公司制定的季度考核的样式制作年度十三薪考核表,作为十三薪发放高低的标准。Р年度十三薪考核表根据部门职位进行区分:小区主任、运作部主任、会计、出纳、客服人员、运作部管理员、行政人事。考核内容参照各部门岗位职责及主要的数据指标进行评分。Р年度十三新考核表每年15日统计汇总,上报公司核定。Р评分标准暂定为分7级标准:Р基数指员工在一个月内在标准工作日/标准排班表小时数的基础上满勤时所得工资。РA级:96~100分十三薪的发放标准为基数*200%。РB级:91~95分十三薪的发放标准为基数*150%。РC级:86~90分十三薪的发放标准为基数*100%。РD级:81~85分十三薪的发放标准为基数*90%。РE级:76~80分十三薪的发放标准为基数*70%。РF级:71~75分十三薪的发放标准为基数*50%。РG级:70分以下十三薪的发放标准为基数*0%。Р注意事项Р根据评分标准,总发放金额不得操作十三薪的总额。如有盈余,转入专项员工奖励基金使用Р附表Р《各部门十三薪考核表》

收藏

分享

举报
下载此文档