品牌就更多,各地几乎都有一家或几家知名品牌眼镜销售连锁店,他们大多处于市场的领导者、控制者地位。应该指出,目前这些强势品牌商家品牌信誉度较高、资金相对雄厚、专业技术力量也比较好,所以总体经营状况良好。但是,如果从发展的眼光来看也存在许多隐患。其中最主要的问题是他们也没有其各自企业的真正核心竞争力。目前的眼镜商店普遍非常雷同,没有太多明显个性化、差异化的东西,眼镜店互相模仿的状况还在越演越烈。Р由此大量传统眼镜行业正在瞄准视光行业这个香饽饽。Р眼科医院或医院眼科越来越重视以验光配镜为核心内容的视光学服务,尤其是一些以医院、尤其是知名眼科医院为背景的眼镜零售企业取得了巨大的成功。以北京同仁医院为北京的“同仁配镜中心”、以天津眼科医院为背景“天津眼科医院配镜中心”、以上海五官科医院为背景的“上海视听中心”是其中的重要代表,这些企业依仗其良好的医学背景和雄厚的专业实力,在消费者心目中具有吸引力,经营状况火暴。现在的问题是视光学服务或者“验光配镜”毕竟不属于或者不仅仅是眼科医疗,视光学是以眼科医疗为基础之一的全新学科。许多医院或眼科并不擅长视光学服务,眼科医生不懂或者不真正懂视光学的大有人在,人们信任眼科医院、眼科医生确实是有些误解。因此,如何真正提供完善的专业视光学服务并不是由医院开设视光中心那么简单。而是需要更多的视光学专业人才和视光中心来支撑视光行业的发展,带领这中国的视光行业向前迈进,给人民带来优质的服务与健康。Р各国视光中心及眼镜店占有比例:Р市场Р区域Р总人口Р总店数Р年销售总额Р店年均销售Р人均消费额Р店均拥有人口数Р法国Р约6140万Р约8500Р33亿欧元Р39万欧元Р约54欧元Р7324人/店Р英国Р约6000万Р约7200Р22亿英镑Р30万英镑Р约37英镑Р8334人/店Р德国Р约8000万Р约10000Р34-35亿欧元Р35万欧元Р44欧元Р8000人/店
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