办法》,按照谁受益、谁奖励的原则,对成功引进重大招商引资项目者给予奖励,激发全县上下招商引资的积极性。对来梁平投资经营多年,贡献突出的外来投资者,授予相应的荣誉称号,鼓励外来投资者投资兴业。Р(二)不断完善招商引资的软环境Р 在招商引资、项目建设的软环境方面,要着力营造“五大环境”,即优惠的政策环境、亲商安商的服务环境、诚实守信的信用环境、公平公正的法治环境,文明舒适的人文环境,以情招商。Р(三)建立重大产业招商项目跟踪协调机制Р完善重大产业招商项目跟踪协调制度。加强跟踪协调,积极宣传推出我县的投资机会,争取良性互动。建立客商经贸活动的资料库,增进交流和了解,增强跟踪深度。对投资1000万美元和1亿元人民币以上的项目,要建立产业招商跟踪服务表,及时协调解决好项目签约、开工建设和生产经营中的重大问题。要确定两个Р“一批”:一批重点跟踪、重点服务、重点督查的重大产业招商引资项目(机械产业组有5大项目);一批重点跟踪的目标企业。对研发能力强、技术层级高、产业带动作用大、投资拉动效应大的重大产业招商项目,许可特事特办。Р 七、进一步加强招商引资的基础性工作Р (一)建立重大项目储备库Р建立招商信息网络是做好招商引资和项目建设工作的前提和基础。要投入必要的人力、物力、财力,建立起与长三角、珠三角、闽三角、山东半岛以及港澳台地区相对接的境内、外招商网络。建立重大项目储备库,定期推出重点招商项目,确保项目包装的有效性。同时,认真分析国际、国内资本投向,瞄准大财团、大企业,重点筛选一批后劲项目,在严格进行科学论证的基础上充实到项目库。 按照“建设一批、储备一批、规划一批”的原则,加强对重大项目的前期策划和论证。招商项目要做深做实前期工作,精心搞好可行性研究报告、环境评估报告、投入产出分析报告,进行技术可行性、市场可行性、效益可行性、环保可行性等综合论证,提高招商的成功率。
全文预览
