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谈产业园区建设与招商引资工作几点感想(精简篇)

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:0KB

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展。一个综合能力强劲的起步区,就能快速的拉动园区建设,逐步形成产业链,推动园区健康有序的发展。Р3、在一个区域内设有一个好的产业布局。各地都在建产业园区,性质工能大同小异,这就造成了在招商引资方面形成了抢商、相互拉商,为了企业能入驻,满是企业提出的一些不合常规的要求,这样就造成了资源浪费,使产业园区形不成产业链,无法做大做强。Р一个产业园区要兴旺发达、做大做强,推动地方经济的发展,就必须有一个合力的产业布局;有一个明确的产业定位;有一个循序渐进的发展综合规划。Р二、招商引资工作Р在当前的经济高速发展,东部地区产业转移加快,商引资竞争日常激烈的形势下,对做好招商引资工作,我有几点想法。Р1、进一步拓宽招商工作思路。要积极学习借鉴其他地方的成功经验,成立专业的招商机构和招商队伍,为投资者提供专业的、高效的服务,增加招商引资的成功率。Р2、招商重点区域选择。要做好招商地区、产业、企业的选择,不是选择为最好的和最大的企业,而是要选择最适合本地的企业进行招商,这样成功率就高。应将招商重点方在土地、水、电成本高,而劳动力短缺的广东、福建、上海、江苏、浙江等珠三角和长三角地区,有些区域可以放弃。加之他们有很多产业要向中西部地区转移,招商引资成功率较高。Р3、招商方式要多样化。除正常的招商途径外,不要利用经济发展地区有实力能干实事的行业组织(商会、协会)和行业中的经济领袖招商,利用龙头企业招商,这样的招商可以快速形成产业链,形成产业规模效应。Р4、优化招商投资环境,提高服务水平。除加强法制、政务服务、人文等环境建设外,还应该不断提高政府对企业的专业服务水平。现在企业最渴望的不是什么一站式服务,而是企业能做而做不好,想做做不了的,重要由政府提出的专业服务,如各种渠道的信息共享,各种配套的商业服务、公共平台等。这就要求政府由过去的管理转变到提供全方位的服务上,企业不会有后顾之忧,才能做大做强。

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