委、区委农办、区工信局、区商务局、区广电台、区林业局、区环保局、区科技局、有关乡镇及企业。五、工作要求 1. 强化组织保障。切实加强全区招商工作的统一领导, 继续将招商引资工作纳入干部任用和业绩考核范围。要把招商引资作为扩张经济总量、加快区域发展的重要抓手, 按照“硬任务、全覆盖、强考核”的要求,列为党政“一把手”工程,主要领导要直接过问,亲自推动; 分管领导必须直接抓项目洽谈,亲自跟踪,主动协调,全面落实,进一步加大工作力度, 努力实现招商引资大突破、大发展。明确界定招商项目建设与管理的时间节点,建立无缝对接的服务机制,破解“建管”两张皮的问题 2. 强化督查考核。增强对招商引资工作的考核力度, 进一步完善招商引资工作考核体系, 健全部门之间责任分配机制, 坚持实事求是原则, 严格规范招商引资项目认定和到位资金确定, 实行招商引资工作季度督查通报和年度量化考核制度。对项目推进、线索跟进、外出招商情况进行实时通报; 对完不成年度任务的乡镇和部门实行“一票否决”,取消当年综合工作评奖资格; 对招商引资工作成绩突出的单位和个人给予重奖,有效激发全区上下的招商热情。强化宣传推介。围绕大开放、大开发、大发展, 进一步加大媒体造势、活动营销、广告投放、外宣精品文化交流等城市营销力度,不断提升 XX 城市品牌的知名度和吸引力。各级招商、宣传部门要紧密协作, 科学制定宣传主题和方案, 加大对我区的资源、产业、区位优势的宣传力度, 整体营销投资环境和投资项目, 不断扩大 XX 知名度和影响力,着力打造西部投资洼地品牌形象,营造良好投资环境。 1. 提高思想认识。充分认识新常态下招商引资工作对经济社会发展的支撑作用, 找准工作着力点和突破口, 积极谋划、争取、招引事关全区经济社会发展大局的大项目、好项目,强力推进招商引资,确保固定资产投资快速增长。各单位要从宣传推介 XX , 打造特色产业、
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