年员工技能竞赛作为常态化的活动机制,结合现场实际情况,将竞赛内容与工程进度紧密结合,形成利用竞赛促生产、利用生产提技能的良性循环。Р2.深入开展青年创新创效,大力加强QC小组活动。围绕重点项目,广泛开展青年创新创效活动,围绕施工生产中的重点和难点工作任务,发挥青年人创造性。为适应精细管理的需要,以团支部为单位,结合实际,积极开展节能减排、低碳环保、降本增效等主题实践活动。公司团委举办了“**集团青年研究会年会”,借此促进了青年人才的智力资源转化为企业效益,为公司在发展中征集青年管理和技术良策提供平台,也探索了培养、选拔优秀青年人才的新机制。Р3.深入开展“导师带徒”活动,促进青年员工尽快成长。建立公司导师带徒台帐,加强岗位导师带徒的指导性、针对性和实用性;并对青年学习过程的记录进行跟踪,加强师徒过程考核和监督。五年来,在两级公司团组织与人力资源部门的共同努力下,签订师徒合同1700余份。该活动不但培养了一批技能精湛、品德优良的人才队伍,更为**的科学发展和稳步发展增添新生力量。Р四、五年来,我们贴近团员青年需求,青年文化建设再上新台阶。公司团委密切关注青年文化需求,创新形式、丰富载体、做好青年贴心人。团委根据新时代青年人特点,利用重大节庆活动契机,针对
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