,拥抱变化。失败乃成功之母,谁都犯过,要能在错误中总结,才是好的员工,好的团队。在日报或周报中,写出遇到的问题,怎么去解决这些问题,需要团队协助还是自身原因?找出问题,对症下药。我们之所以把自评描述纳入KPI绩效考核中,也是希望了解到美工自身的一个反思,以及对自己困于难题、疑问等提出的求助得到及时的反馈。厚积薄发,Р才能独挡一面。设计不是凭空就能出来的,积累素材,积累作品,分析对手,强化自己。这是平时的工作。怎么去做?我对员工要求是,每天我都给他们一个小时的时间,去对手,去其他网店或站外B2C去看看,把他们的页面和广告都保存下来,分好类放在共享。路过地铁站,公交站,户外广告,杂志广告,用手机拍下来。最重要的是,每一期淘宝的,京东的,拍拍的,凡客的,等等。他们的每一期钻展,首焦轮播图都保存下来。为什么呢?简单啊,想想看,一个地铁广告要多少钱?一个首焦要多少钱?别人没考虑过投入产出吗?谁愿意把钱哪去烧?这些都是别人的心血,别人的经验。保存下来,分析他们,寻找灵感,这是必须的。硬盘没有那么几百G,还是设计师吗?好的团队从每个人开始。我喜欢把过了试用期后的美工,都扔去其他部门,每个部门都去干最少1个Р篇三:淘宝美工绩效考核Р美工绩效考核要求部门:电子商务部Р