的部分,其作用非常重要。要在不断提高现代化管理水平的基础上,建立起以高校为主体的,以民办高校、中专学校、各种社会力量、各委托开考部门为辅的助学网络。利用现代远程教育网络的优势,在农村建立起多个辅导站,为农村和边远地区提供自学助学辅助服务。Р6、自学考试管理机构转型势在必行。Р在全国构建和谐社会、创建学习型社会的新形势下,自学考试面临挑战和机遇并存的局面,自学考试管理机构本身将何去何从已经摆在每个自学考试工面前。更新观念、与时俱进才是明智的选择。面对新的形势,自学考试管理机构要转型,领导型指导型管理模式已经过时了,要向服务型中介型发展,机构形象、思想观念、思维方式、工作作风都要转型。Р自学考试自20年前诞生那天起从小到大从弱到强,一步一个脚印一步一个台阶,迈向辉煌的21世纪。从1984年我省开考以来,到2004年上半年已发展到126个专业近1000门课程,有364343人报考了791206科次,是我省自学考试发展的鼎盛时期。2003年全省已经出现后劲不足的趋势,似乎2004年上半年是我省的转折点。2004年下半年有347716人报考了743347科次,很明显,浙江省自学考试报名人数开始减少。究其原因不能全怪自学考试管理机构,应该是方方面面因素造成的。教育制度的改革激发了全社会多种形式办学的积极性,同时也不可避免地催生了政出多头、以赢利为目的的多方办考的混乱局面,要想自学考试事业得以持续蓬勃发展,自学考试工本身有必要自省反思、更新观念、提高素质、发奋图强。如果一蹶不振听之任之必将被时代浪潮所淹没,这决不是危言耸听。怎么办?笔者以为,管理机构应该转型。我们要放下架子,走出去调查研究,博采信息,把原来的等米下锅变为找米下锅。不要把服务只是停留在口头上,要为社会考生做些实实在在的事情,为自学考试事业做出贡献。Р相信只要我们精诚团结,不懈努力,抓住机遇,敢于挑战,自学考试定能再铸辉煌。
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