工予以控制,避免质量事故,防止返工损失,发现问题时及时追究有关人员的责任。Р 4、在机械到场前,根据现场条件和施工顺序考虑机械停放,机械作业,行驶路线,材料堆放等位置条件,合理安排施工。Р 5、在机械到场后,必须有专人负责,对作业时间严格控制,要加强机械管理,提高机械的使用效率。机械使用人员必须如实记录机械作业时间,严禁多报虚报,弄虚作假。Р 6、项目预算部有权对不合理和在合同工作范围之内的用工予以取消。Р7、项目部管理人员要做到认真管理、有效控制、及时统计,切实做好零星用工管理工作。Р 附件1 《项目部零星用工确认单》Р 附件2 《项目部施工机械台班确认单》Р 中十冶集团有限公司富平天福家园安置工程项目部零星用工确认单Р 2017年12月 30日编号:001Р项目及分项工程名称Р富平县移民(脱贫)搬迁安置建设项目一、二期施工工程一标段城关街道办·天福家园安置小区Р零星用工部位Р1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、11#楼及堆土场Р零星用工原因Р1、文明施工;2、防尘治霾;3、场区绿化;Р工作内容Р土方作业时将防尘网揭开;Р施工完毕将所开挖区域全部盖防尘网;Р堆土场土方全部覆盖;Р清扫场区道路及运土污染公路路面;Р迎接各方检查,突击性整治现场形象;Р场区栽树、种草;Р7、垃圾清运。Р各月用工数量Р1、3月份:13工日; 2、4月份:19工日;Р3、5月份:21工日; 4、6月份:24工日;Р5、7月份:27工日; 6、8月份:26工日;Р7、9月份:18工日; 8、10月份:15工日;Р9、11月份:12工日; 10、12月份:9工日;Р合计:184工日。Р分包单位负责人Р项目工长Р生产经理Р项目经理Р附件二Р 项目部施工机械台班确认单Р 年月日编号:Р项目名称Р机械名称及型号Р作业区域及工作内容Р作业时长Р机械操作人员Р项目机械员/项目工长Р项目生产经理
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