纪律和法制教育,并做好有关资料存查工作。Р新入场的工人进行严格的三级安全教育,对应熟知的安全技术操作规程进行考核,不优良者不能上岗,特种作业工人经专业培训优良后持证上岗。Р建立班前会制度,每天在上班前,由工长组织各班组召开班前会,进行任务安排和安全生产交底。Р由项目负责人每周一召开安全大会,分工种以班组为单位进行安全讨论活动,使人人树立强烈的安全意识。Р(二)安全检查Р严格执行《四川省建筑安全监督管理暂行办法》,坚持现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用,监督安全规章制度的执行。项目安全工程师要建立工伤事故档案,密切注意检查安全生产隐患,及时向项目经理书面提出消除隐患方案。Р1、安全检查要采取综合检查与专业检查、定期检查与日常检查相结合的方法,及时发现和查明各种危害、影响安全施工的因素和隐患、违反操作规程的行为。Р2、由项目经理主持,安全员组织,项目部全体成员参加,每月进行一次全现场的安全大检查,发现隐患,查明原因,提出解决措施,并督促实施。Р3、项目部适时组织专业性、季节性、节假日检查。Р4、质安主任组织专职安全员每周进行一次巡回检查,专职安全员每个工作日都要进行一次巡回检查(在自己责任范围内)。Р5、在专职安全员的配合下,施工工长组织班组长和兼职安全员,每周对全线进行一次安全检查。Р6、班组每天作业前,兼职安全员进行安全检查Р7、凡是在安全检查中发现的不安全因素和隐患,专职安全员负责整理,并提出整改措施和要求,签发“隐患整改通知书”做到“三定”(定项目、定时间、定人员),限期负责部门整改Р(三)技术措施Р按照国家有关的“安全生产法规”和公司有关“安全生产规定”以及“文明施工十二条”现场实行安全责任制,层层落实到人,建立安全管理体系。严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88,严格检查。Р 1、安全施工组织