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河道围堰专项施工方案(专家论证)

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:34 |  大小:12968KB

文档介绍
3、施工经理岗位职责Р负责项目生产的进度管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。做好施工准备工作,包括落实合同工期等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场。落实合同工期,负责计划的执行、实施与考核。协调材料、机械、劳动力等配置,落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标。负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。Р4、安全工程师岗位职责Р负责本项目施工安全技术管理,贯彻执行安全生产责任制,制定安全、文明施工及环保管理目标。负责制定施工安全、职业健康、文明施工和环境保护等方面的管理制度并组织实施。定期与不定期组织安全、文明施工及环保大检查,深入现场,监督检查施工现场安全生产设备、设施是否齐全、有效;安全质量环保措施是否健全、落实。Р5、质检工程师岗位职责Р在项目总工程师的领导下,全面负责本项目工程质量管理、监督、检查。认真贯彻落实设计标准、技术标准、质量标准、技术措施、管理制度,及时向各分部做技术交底,并对各分部施工认真检查督促,予以实施。制订本项目重难点工程质量保证措施和专项方案。负责组织隐蔽工程的检查和验收,参加质量等级评定、竣工预验及验收交接工作。Р第三节、主要职能部门职责范围Р1、工程管理部:负责具体工程的施工组织管理、安全措施方案实施及进度控制。Р2、安全管理部:负责安全文明施工及环境保护监督管理;安全及文明施工教育、计划编制、检查。Р3、技术质量部:负责具体工程实施规划、各类实施方案的管理、工程技术质量管理、监控及质量检查。负责设计文件的复核、技术交底、编制实施性施工组织设计、设计变更、技术管理和技术指导等工作。Р4、经营管理部:工程预算、中间计量、决算等工作;负责合同管理及计量支付、工程签证、工程成本审核等工作。负责项目的投资与资金计划落实,财务管理工作,结算工程价款,项目成本核算与成本控制。

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