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新思维超市智能购物车

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:61 |  大小:630KB

文档介绍
人每分钟的速度是1.06。另外我们还调查得到了一些数据,如:平均一个收银员从扫描一件商品到放入购物袋中一共花了约4.9秒,而从接过顾客的电子消费卡(不用输密码)到将小票给顾客平均花了10秒,付现金则平均花了23秒左右。从而推测如使用我们所设计的车,那么最多只要花23秒左右的时间就可以完成结算工作。由此可以看出,当顾客购买少量商品时收银员的结算时间基本上与使用本款购物车时所需时间相同。但当顾客大量购物时,若使用所设计的购物车购物,顾客可以在购物过程中就完成了收银员所要做的扫描工作,也就是说在整个购物过程中顾客完成了约80%-90%的结算工作,那么他们只需花原来所需时间的10%-20%就可以完成他们的付款结算,从而大大缩短了购物时间。Р2)可以减少收银员,降低超市经营成本。Р从上述数据我们分析得出这样一个结果,如果一个收银员的效率是1,那么这台购物车的效率至少可以达到收银员的3倍左右,也就是说一辆车相当于3个收银员、3台收银机。对超市来说可以减少人力、物力资源又可以增加商品的销售额、加大客流量。在我们的市场调查中发现,现在像乐购超市这种大型超市,有购物车的数量超过两百辆,而每辆车的价格为250元左右,这种购物车只是普通的购物车。而超市收银员的数量也超过35人,收银员的工资每月为1200元/人,这就需要超市支付37000元/月,而一年按10个月计算,就可达到370000元。超市还包括收银系统,每个收银台的费用超过4000元,超市有40多个收银台,这就需要总体费用160000元。而智能购物车需1000元/辆,使用期可达5年以上,按这样计算,智能购物车能够大大缩减超市的费用支出,提高超市的利润空间。对收银员来说为了不被超市解雇,势必会加快自己的速度,也会提高自己对顾客的服务态度,从而,超市在降低成本的同时也造就了一批业务精英,超市服务质量得到大大地改善,超市的客流量自然会大幅度提高。

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