督办的重大隐患,应编制隐患评估报告书,根据评估报告书制定重大隐患治理方案,报告当地县(市、区)人民政府负有安全生产监督管理职责的部门。Р文件管理Р企业在隐患排查治理体系策划、实施及持续改进过程中,应完整保存体现隐患排查全过程的记录资料,并分类建档管理。至少应包括隐患排查治理制度、隐患排查治理台账、隐患排查项目清单等内容的文件。Р隐患排查治理体系效果Р通过隐患排查治理体系的建设,企业应至少在以下方面有所改进:Р风险控制措施全面持续有效;Р风险管控能力得到加强和提升;Р隐患排查治理制度进一步完善;Р各级排查责任得到进一步落实;Р员工隐患排查水平进一步提高;Р生产安全事故明显减少;Р职业健康管理水平进一步提升;Р工作环境得到明显改善。Р持续改进Р评审Р企业应适时和定期对隐患排查治理体系运行情况进行评审,以确保其持续适宜性、充分性和有效性。评审应包括体系改进的可能性和对体系进行修改的需求。评审每年应不少于一次,当发生更新时应及时组织评审。应保存评审记录。Р更新Р企业应主动根据以下情况对隐患排查治理体系的影响,及时更新隐患排查治理的范围、隐患等级和类别、隐患信息等内容,主要包括:Р法律法规及标准规程变化或更新;Р政府规范性文件提出新要求;Р企业组织机构及安全管理机制发生变化;Р企业生产工艺发生变化、设备设施增减、使用原辅材料变化等;Р企业自身提出更高要求;Р事故事件、紧急情况或应急预案演练结果反馈的需求;Р其它情形出现应当进行评审。Р沟通Р企业应建立不同职能和层级间的内部沟通和用于与相关方的外部沟通机制,及时有效传递隐患信息,提高隐患排查治理的效果和效率。Р企业应主动识别内部各级人员隐患排查治理相关培训需求,并纳入企业培训计划,组织相关培训。企业应不断增强从业人员的安全意识和能力,使其熟悉、掌握隐患排查的方法,消除各类隐患,有效控制岗位风险,减少和杜绝安全生产事故发生,保证安全生产。
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